2026年6月25日，吉林省企业庭外重组中心召开各部门人员工作部署专题会议。吉林省地方金融协会秘书长、中心主任宋萌萌主持会议，资源对接部、司法协调部、综合评估部全体人员参会，会议厘清部门职责、业务流程、工作纪律与运行机制，夯实规范化运营根基。

会议明确值班管理要求：值班排班由协会秘书处统筹，值班人员保持通讯畅通，高效处置工作事项，杜绝形式化值班。

会议划定三大核心部门岗位职责：资源对接部刘艳丽牵头，对接政府、金融机构、投资方及AMC，联动工商联与行业协会；司法协调部陆列奇负责合规审核、府院联动、司法衔接及重组辅导人协调；综合评估部刘炼统筹重组辅导人、中介机构遴选、项目评估、专家论证、项目受理及疑难问题处置。

会议规范部门协作流程：秘书处接收重组申请后移交综合评估部，经专业评估出具受理意见，受理后由秘书处通知申请人并组织重组辅导人选任，不予受理后及时告知企业；立项后由司法协调部对接司法工作，资源对接部导入资本产业资源。评估环节聚焦企业主业、债务、债权人诉求、职工安置、涉诉情况，严控准入，严防恶意逃废债与僵尸企业套利。

会议通报中心阶段性工作成效：中心自成立以来深耕企业庭外重组服务，累计受理各类业务咨询、办理多起重组项目；第二批重组辅导人、中介机构入库招募工作稳步推进，现已收到多家重组辅导机构及各类中介机构提交的申报材料，下周将完成评审并公示入库名单。

会议严明履职保密纪律，全员恪守客观专业、保密履职准则，落实回避制度、签订保密承诺书；固化常态化机制，各部门每季度召开例会，跨部门事项按需协调，落实项目周报、半年书面汇报制度。

会议要求全体人员加强协同，完善重组中心服务体系，打造东北一流困境企业救助平台，助推省内企业纾困盘活，服务全省经济高质量发展。