省农担公司召开2025年半年经营分析会暨“备春耕”工作表彰会

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发布时间：2025-08-15 阅读量：21

7月11日，省农担公司召开2025年半年经营分析会暨“备春耕”工作表彰会。围绕上半年公司运营发展座谈交流，表彰“备春耕”专项行动优秀集体和个人，研究部署下半年重点工作任务。公司领导班子及全体员工参加会议。

公司党委副书记、总经理吕伟宣读2025年“备春耕”工作表彰决定，通报了公司上半年担保业务经营开展情况。各分公司围绕各地区农业产业发展现状、“政银企担”合作情况、公司担保业务产品、全流程风险防控体系等展开深入交流。公司党委书记、董事长刘波作会议总结。

会议指出，上半年公司经营发展稳中向好，在稳增长、防风险、重创新、抓管理、转作风、强党建等各项重点工作任务中取得阶段性成效。稳增长目标阶段性达成，担保业务结构持续优化，产品创新步伐加快，“备春耕”服务取得显著成果，风险管理体系建设不断加强，化险和追偿工作力度持续加大。截至6月末，累计担保项目11余万笔，累计放款金额近850亿元，其中，2025年“备春耕”服务专项行动中，累计为1.1万户新型农业经营主体提供担保贷款81.1亿元。

总体看，公司上半年各项工作取得了一定的成绩，但在当前经济周期、担保周期、风险周期叠加的情况下，公司高质量发展仍然面临着压力和挑战，公司全员要进一步牢固树立“不争先就不会领先”的理念，咬定年初既定目标不动摇，持续推动公司高质量发展。

会议强调，下半年要重点抓好五方面重点工作：一是持续发挥好政策性担保职能作用。进一步加大政策宣介力度，创新产品，优化服务，推进担保业务稳增长，促进担保支农政策作用的发挥。二是不断优化机构协同质效。持续巩固银担合作成果，进一步完善合作机制。扎实推进政担合作，推进提升“强牧贷”“强种贷”“耕耘贷”等政担合作业务的覆盖面。建立“政策性保险+政策性担保”联动支农合作机制。三是不断筑牢风险防控底座。加强完善全流程风控制度体系，着力强化风险源头管控，持续优化评审决策机制，推动加强保后精细化管理，全力提升代偿追偿效能。四是提升企业管理效能。进一步完善公司治理机制，加快推进吉林农担数智化3.0建设，加强内控体系建设，强化公司运营保障水平，加强干部队伍能力建设，扎实开展“管理提升年”活动，推动公司科学化、精细化管理落到实处。五是着力抓好国有企业党的建设。持续推进基层党建、公司治理和担保业务互融互促，深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育，大力推进党风廉政建设，以高质量党建助力企业高质量发展。

来源：吉林农担

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